具有标准绩效考核的公司，在政策上会透明化的让所有职员了解晋升条件和机制，如：职员表现超越现岗位职责的、为公司业绩做出辉煌贡献的、某案子因找出措施解决了大问题而避免巨大损失的等。
虽然这些“游戏规则”不难理解，然而大部分职员还是会带着过日子的心情来上班，所表现出的成绩仅达到做好本分的程度。很少职员会意识到做好本分的意思是，不管做得有多好只要没超出职责范围的，其实就是一件本分内该做的事。
所以常会听到各种抱怨，比如为什么今年奖金那么少？做少做多也是没什么分别？遗憾的是职员并没有真正去思考，自己在职责上的表现是否有什么显著的突破？
要在众多同事里脱颖而出，实际上不是一件难事，职员只要做一些跟普通职员不一样的，但能多方面能提升技能的事就行。首先，职员一定要清楚知道不是每一件事，都可以怪在上司头上，把自己表现欠佳的事说成是上司没提供好培训之类的话。
有两件事我们要体谅那些身为上司的，第一：因责任重大他们要处理与兼顾的事是比较多的；第二：如果他们给大家提供很好的培训，试问晋升的机会还会大吗？无可否认，在职场上常会看到那些跟上司走得越近的晋升机会越大，多数人都会觉得那是在拍马屁对吧？必须承认的是，这些职员在处理人际关系上是比较优秀的，或许很多人都不知道，那是属于在工作表现上特别积极的一群，尤其能协助上司解决各种问题。
以下来分享那些多数获得晋升的职员们不会告诉你的策略：
1 提问上司跟人事部
他们或许在面试时，就会很诚恳地发问，询问有关公司与自己未来发展前景的事。也许是在入职后才提及，向上司或人事部提问：“在我这个岗位，要如何做才能得到晋升？”对方肯定会有一些标准上的作答，这样直接的方式同时会让对方产生深刻印象，未来只要有任何空缺的晋升岗位，相信他们第一个就会想起他，首先审核该职员的表现。
2 研究招聘帖子上的职责与工作条件的描述
虽然公司在晋升条件的政策上，写得会有些抽象或模棱两可的，职员如有具体要升上哪个级别或岗位的，可私下做研究。最简单的方式就是细读招聘帖子，每家公司都会提供大同小异的资料，从中却可清楚看到对于职责的说明与工作条件的信息。只要自己往这些方面多学习，在处事方式上慢慢提升到期望岗位的能力要求，很快的就会被挖掘。
3 不计较自己做多了
还有一种会得到升职机会的职员类型，就是职场上大家所谓的“Yes girl & Yes boy”，是否有深思过原因？不管这类职员是否意识到，自己并没有像其它职员有种“赚多少就做多少”的心态，并不觉得做多了就是吃亏了。上司会把工作交给不埋怨的职员，其中原因是比较可信任或觉得他们能力比较好。当他们做超出职责范围的工作时，很自然就会被选入晋升名单（达到政策所需），另外再次强调，职员学多的事是属于个人的资产，是没有损失的。
4 遇到难题提出方案
当有难题出现，职员若能当作挑战去研究并且提出解决方案的话，就会变成一种贡献。贡献是以不同大小衡量的，如为小组贡献、为部门贡献、为公司贡献甚至为国家的，这些在年终绩效考核上将会是闪亮的记录。职员甚至可主动的提醒上级要怎么做，这也是领导能力表现的一面（提出建议时必须要拿捏轻重分寸），再来有能力解决难题的职员必定受到公司器重，必须提出相关方案、解释流程以及实施方式，做得越多就代表能力越强，自然很快就会被看见。
5 跟关键人物保持良好关系
在职场上没必要跟同事们建立如闺蜜般的亲密关系，基本上能够互相尊重，偶尔真诚的关心对方就行，当职员有清晰的目标是要往上爬，那么他们就必须要跟上司的关系处得特别好。信任是需要时间经营的，得到敬重的上司的信任也意味自己能直接向他学习。记得曾经提及的一句名言吗？要成功就要接近成功人士。
不要继续当个只会埋怨、却不知自省的职员，如真的想要得到晋升机会或获得更多的奖励，就得从今日开始学着去思考，去考核现阶段自己走到了哪里？未来可做什么来改变一成不变的现状？只要努力学习，永远都来得及。
（以上观点仅属作者本人）
