基本上一家公司内常见的职员类型有三种:把范围内的事做好的普通职员、把范围内外的事都做好的优秀职员及什么事都做不好的差劲职员。
当然,公司有义务去探讨和追问,职员表现不佳是因为培训不够?还是自身能力不足?一般而言,普通职员普遍上是不太有想往上爬的意思的,或者有著一种心态 —— 所得薪资这么多就只做这么多,偶尔还会埋怨。
相对来说,优秀职员通常会显得特别忙碌,在工作上他们会主动地不停探索,敢做敢为,而且每次达成目标后,他们会以创新方法继续自我提升,是位不停寻求突破的解决问题者。而差劲职员通常会是问题制造者,比方说常常迟到、工作上常出错、推卸责任等。根据以上简单的说明,你属于那种类型的职员呢?是时候要自我研讨了,这些特点都是最高管理层人一目了然的事。
要成为出色的职员,除了进入具备完善制度、竞争力强大的公司企业就事外,其余的其实一点都不难。就如负责培训的人事常会说的,尽量去学习、不计较地做更多的事情,累积的知识或能力最后都是属于自己的(资产)。
另外,要培养对工作的热忱,首先自己要选对感兴趣的岗位,才能通过足够好奇心去开展能力。每一项工作最终的目的是结果,每个职员都拥有自己独特的处事风格去完成工作,出色的职员要做的是从现阶段经审核的工作程序中,找出方法去高效率及高准确度地完成它。
解决问题的方法跟处事流程息息相关。我们以行政的钥匙管理举例,A职员与B职员分别在不同公司负责这任务,同样管理三层楼的办公室。当紧急事件发生,A职员需要要花1个小时才能找出某门的钥匙,而B职员只用了10秒的时间。
让我们来分析A职员的处事作风,他把三层楼办公室所有的钥匙放在一个抽屉内,而B职员则把每支钥匙贴上标签,并以不同单位分类有秩序地排放在钥匙箱里。若发生了更严重和紧急的情况,A职员刚好请病假,因平时没做好交接安排,A职员必须带病回到办公室解决问题。另一方,B职员虽请病假但是平时有安排后备,同样的用了30秒时间解决了紧急事件。
很多事情看起来简单,但每项工作背后都有其专业的处理方式,这就跟每家公司文化是怎么样的有很大关系。无论如何,一位出色的职员不管身在哪里,都不会被公司文化所影响,他们会认真看待小事情,除了常跟上司或同事探讨问题、搜索资料外,还会寻找身边的专业人士查询。
出色的职员常常也是个出色的协调高手,也是个以大局为目标的、拥有高度团队精神的人才,同时绝不会因错误而被打倒,他们或许更喜欢挑战难题,从找出答案的过程中学会解决问题的新方法。
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